Nicht jeder gute Rat ist auch teuer, es braucht meist nur den richtigen Ansprechpartner. Bei meinen Beratungen setze ich auf folgende Bedarfsgruppen bzw. Schwerpunkte:
Neugründung
“Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis maßgeschneiderter Strategien.” Ing. Karl Kürbisch
Eine gute Idee zu haben ist noch lange kein Garant für erfolgreiches Unternehmertum. Dazu braucht es Know-how, Geschick, Entscheidungswillen und die Fähigkeit Chancen zur richtigen Zeit zu nützen.
Erste Schritte auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmen.
Mit meinem Wissen als Unternehmer und meiner langjährigen Erfahrung bei Neugründungen, stehe ich Ihnen bei Ihrem Weg in die Selbstständigkeit zur Seite. Ich unterstütze Sie bei der Analyse von Marktpotenzial und Mitbewerb, ich beobachte Trends und schätze Risiken ein, um alle äußeren Einflussfaktoren zu berücksichtigen.
Mit einem Businessplan bringen wir gemeinsam Ihre Idee auf den Weg und kümmern uns um realistische Finanzierungsmöglichkeiten. Spätestens jetzt stellt sich heraus, ob Ihr Plan umsetzbar ist und langfristig am Markt bestehen kann. Damit beginnt der nächste Schritt unserer Zusammenarbeit – die konkrete Umsetzung Ihres Vorhabens..
Prozessoptimierung
“Fürchte dich nicht vor der Veränderung, sondern vor dem Stillstand” Lao-Tse
Ihr Unternehmen ist wie ein lebender Organismus ständigen Veränderungen unterworfen – sowohl durch Umfeldfaktoren, als auch durch interne Prozesse. Umso wichtiger ist es, dass Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens immer wieder überprüfen, um Abläufe gegebenenfalls rechtzeitig anpassen und ungewünschten Entwicklungen mit gezielten Maßnahmen gegensteuern zu können.
Was kann ich im bestehenden Unternehmen verbessern?
Bei der Zieldefinition und Planung in ihrem Unternehmen, sollten Sie sich folgende Fragen stellen:
- Ist der Unternehmensertrag langfristig abgesichert?
- Ist die Auswahl meiner Zielkunden richtig?
- Laufen unsere Unternehmensprozesse optimal und effektiv ab, um am Markt bestehen zu können?
- Stehen alle Mitarbeiter hinter dem Unternehmen?
- Wie kann ich mich vom Mitbewerb langfristig abheben?
- Hat mein Unternehmen die Voraussetzung für weiteres Wachstum?
Krisenmanagement
“Es ist besser unvollkommen anzupacken, als perfekt zu zögern!” Thomas A. Edison
In stürmischen, herausfordernden Zeiten, gilt es mehr denn je den Überblick zu bewahren. Dabei kann es sehr hilfreich sein, die Situation aus der Vogelperspektive zu betrachten.
Bewältigung kritischer Unternehmenssituationen
Genau diese Außensicht kann ich Ihnen als externer Berater bieten und dabei meinen Erfahrungsschatz aus 35 Jahren Berufserfahrung einbringen.
Ich habe seit Beginn meiner Selbstständigkeit alle Höhen und Tiefen des Unternehmertums kennengelernt – wertvolles Wissen, das ich nütze, um Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihnen wieder auf Kurs zu bringen. Im Mittelpunkt stehen dabei rasches und aktives Handeln sowie sinnvolle Restrukturierungsmaßnahmen, denn zu langes Zögern kann schnell zu Ertragskrisen führen. Ich helfe Ihnen dabei die operativen und strategischen Schwachstellen Ihrer aktuellen Situation zu analysieren und daraus ein wertvolles Maßnahmenpaket abzuleiten.
Wie kann ich Ihnen helfen?
Vereinbaren Sie gleich einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.
Hier finden Sie alle Kontaktinformationen
Selbstverständlich werden Ihre Anfrage und Infos absolut vertraulich behandelt.
